I primi segnali della crisi dell'Impresa sono rappresentati dagli squilibri di cassa tra pagamenti dei clienti e disponibilità bancaria.
Purtroppo sono anche i primi segnali, oltre che per l'imprenditore, anche per il 'mercato' e il sistema creditizio.
Il punto di partenza della crisi di un’impresa, anche con ottime idee, prodotti, servizi e clienti è ovviamente il cash flow.
Gestire la crisi di un'impresa significa trovare gli unici rimedi possibili basati su interventi mirati, tempestivi e sapienti attuati mediante 'iniezioni' di sinergie, di managerialità e di finanziamenti.
Il primo presupposto di un intervento efficace e tempestivo è dato da una presenza competente e aggiornata che sia esterna all'azienda, certo più distaccata, ma anche più fredda e concentrata sull'obiettivo di salvataggio e rilancio.
